http://film.56tw.comhttp://www.56tw.comYouTube vs. Hulu:誰是線上視頻的未來？
自2005年成立以來，YouTube將人們帶入了線上視頻的時代。它的嵌入和分享的功能幫助人們製作了數以千記的病毒式視頻。今天，YouTube每個月的訪問量超過1億次，而視頻內容也從可愛的小貓到大學演講無所不包。
然而，社交媒體領域閃電般的進行著革新和改變。曾經沒有敵手的YouTube現下也感受到了競爭對手 - 主要是飛速成長的Hulu - 所帶來的壓力。其它的革新，像流媒體視頻直播，也正在增加對線上視頻的投資。那麼，線上視頻到底去往何方？我們來談談YouTube和Hulu的經營模 式。
YouTube模式
過去，在提供自製視頻的領域沒有突出的領先者，甚至付費內容也寥寥無幾。此時，自由上傳任意視頻就成了YouTube的名片。從驕傲的父母到銳意進取的領導，每個人都可以拍一段視頻放到YouTube上，變成下一個轟動的焦點。
擁有8000萬美國用戶的YouTube仍是視頻站點的巨無霸，它也一直在推出技術創新，如高清視頻和嵌入式字幕。
然而，YouTube也一直為錢所困。它沒有賺到足夠的錢付帶寬費用，更遑論盈利 -- 一份報告指出今年它將虧損4億7千萬美元。如果Google無法找到讓YouTube持續盈利的方法，這種模式可能不會支撐很久。
Hulu模式
對Hulu的描述很簡單︰付費內容。與YouTube相比，它的業務小的可憐 - 只占美國線上視頻市場的2.6%，而Google和YouTube則占40.9%。可是它從每個用戶那裡獲取利潤的模式卻使它更加成功︰在一份有些爭議的報告中，一位分析人士甚至預測Hulu2009年的利潤會超過YouTube。
Hulu最大的問題是它的業務之局限在美國國內。這絕不是不重要的小問題︰Hulu排除了全球95%的人口。但即便打開國際化的大門，Hulu真能搶奪YouTube的市場份額嗎？它能從全世界賺錢嗎？
其它創新
YouTube和Hulu並不孤單，還有像Vimeo和Viddler這樣提供更多可定製服務的對手。然而，真正吸引用戶的革新是視頻直播。像 Ustream、Moqulus、Justin TV和Stickam這樣的工具已經創造了更高層次的用戶互動。名人們利用這些服務與朋友們聯絡而士兵們則可以免費的同家人即時通話。
我們對視頻直播的需求會不會像對實時性（real-time）的需求一樣不斷增加？
哪種模式代表了未來？
那麼，接下來會發生什麼？YouTube會解決利潤問題，還是Hulu為成功的線上視頻站點定義經營模式？市場能容納這么多視頻嗎？那裡是視頻直播的切入點？
我們為您展現了整個情景，但我們想知道您的看法。是YouTube還是Hulu，或其它的模式將會為線上視頻的未來鋪平道路？
